當所有手機上的一切都統稱成「內容」時，《DUST》總編納悶：還有什麼是重要的嗎？
這位是 Luigi Vitali，他是德國獨立雜誌《DUST》的主編，於 2011 年，在看過世界曾為了不同信念奮鬥的運動後，他與夥伴 Luca Guarini 共同創辦了這本（時尚藝術類）半年刊，「以 dust（塵）之名，象徵新事物也能從支離破碎中誕生。」
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十五年後的如今，獨立雜誌的處境是日漸艱難，正如《穿著 Prada 惡魔 2》的那句話，你費盡苦心做的大片，只不過是別人手機上一滑而過的內容。當所有手機上的一切都開始統稱「內容」時，Luigi Vitali 不禁納悶，「如今獨立雜誌所扮演的角色是？我們該對品牌，還是單純滑過的讀者負責？還是就是追求數字好看？」
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在最新一期《DUST》中，他們以〈OVERLOAD〉（訊息過量）為題做了一本完全由「封面」組成的雜誌，「279 頁全都是封面，讀者的翻閱就像是在滑社群塗鴉牆一樣，每一頁都會被看見，這既諷刺也發人省思。我們想探討的是，當數位的邏輯影響到現實本身時，會發生什麼事？」他在「總編的信」上對文化產業及獨立雜誌的現況下了註解：當世上所有的圖像都在彼此競爭時，這是一種別無選擇，且「所謂 overload，並不是真的內容過多，反倒是人與事物的連結逐步在減弱，大量碎片化的內容，在缺乏關聯與不懂背後文本脈絡的情境下不斷流通，人們不懂其價值差異，也讓真正有意義的東西難以持續。」
所以，為什麼獨立雜誌這麼重要？
Luigi Vitali 解釋，畢竟當初它們能蓬勃就是「因反主流」而生，Luigi Vitali 在接受《1 granary》表示，「獨立雜誌的責任不是為了取悅任何人，而是要提出觀點、激發創意、質疑體制，其價值在挑戰主流敘事，創造出一個能孕育不同觀點的環境，讓編輯能自由的去探索尚不存在的世界或是還沒有解答的問題。」這樣的「自由」，也是為什麼許多品牌創意總監（像是 Hedi Slimane 之於 《Purple》或 Matthieu Blazy 之於《BUTT》）會去贊助獨立雜誌的運作。
可事與願違的是，如今品牌、廣告主幾乎都已把敘事預先設定好，留給讀者理解和編輯發揮的空間是越來越少，「過去編輯最受重視的能力（重新建構敘事、提出質疑，或讓一個故事變得更加豐富多元），在如今只在乎觸及率與內容最佳化主導的環境下，顯得格格不入。」Luigi Vitali 認為，「顧慮成效和觸及的壓力正在整個產業中擴散。獨立雜誌也無法置身事外，往往只能隨波逐流。」
但，也不能這麼悲觀，雖自 2024 年起，《DUST》的企劃數度被品牌打槍，甚至有因為慕尼黑和漢堡門市的業績不佳廣告被拉掉，但 Luigi Vitali 始終認為，「我們仍擁有自主權，有些人認為，媒體只能順著遊戲規則走，可實則不然。文化存在的意義，就是提供不同的視角，提醒我們不要用大局已定的態度看待眼前的世界。」
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「今天真正的問題是：我們該如何建立讓意義存活下來的環境，而不是分享後就不了了之了？」Luigi Vitali 表示，無論是品牌或是人，越是 overload（或是越一昧的順從），只會越迷惘，「如何在 overload 的時代，重新找回人生方向、重新創造意義，並在被少數科技巨頭主導的世界裡找回自己的主導權，或許這就是我們這一代最大的課題。」
Luigi Vitali 建議，「首先就是不要再『被動接受』眼前的一切，請重新學會分辨什麼是真正重要？什麼只是為了吸引你的注意力？如今，主動思考與判斷的能力越來越稀有，這也是它為何珍貴的地方。至於要如何做到，每個人都必須找到自己的方式。」一部電影、一張專輯、一本書的好壞，對你來說重要與否，不是由社群的演算法或是瀏覽次數的多寡來告訴你。（他也說，藉由文化探索人們能更了解自己，這並非靠一己之力能促成，眾人在這過程形塑了一種共同的框架讓不同世代能更了解自己，進而創造了意義和價值。）
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時間拉回 2025 年，Luigi Vitali 在接受巴黎時裝協會訪問時被問到道，如今什麼人事物對時尚界最有影響力？他說，「任何只要是經過思考、用心體驗感受的回饋都是，像是音樂、電影、運動、文學，任何需要奉獻大量心力、需要自我約束的事物都在形塑我們所處的文化，而時尚則會藉其對話做出反映出當代文化的詮釋，即便那文化可能才剛形成非常微弱，但也是一種影響力的開始。」
他也補充，「有一點可以肯定的是，網紅和內容創作者帶來的其實難以形成真正有意義的影響力，因為那都只是數字，只不過對 99% 的品牌來說，現在數字就是一切。」
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