這位是 Law Roach，用造型師已無法形容他所在做的事，所以他發明了「形象建築師」（image architect）這個詞，他甚至為其註冊了商標。

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如今，作為世界最知名的造型師之一，Law Roach 的客戶還包括了 Kim Kardashian、貝佐斯妻子 Lauren Sánchez，他在接受《InDepth Talk》訪問時解釋，「人們不明白，這真的是門事業，人們看到紅毯，可能只以為我打個電話給品牌把衣服穿在明星身上而已。」大家不知道的是，背後還有很多研究、參考和細節，「我把這看作一種責任，對我來說，不只是講述時尚故事，必須要有更多內容，以及我的文化是如何影響當代時尚和流行文化。」當然，他稱這一切作漫長的奮鬥，尤其是當他的造型可以改變一個人的事業和電影票房時。

從 Zendaya 御用造型師 Law Roach 退休一事來看，當一名時尚造型師到底有讓人心累

一切始於芝加哥街頭，從 Zendaya 團隊的一員開始，「我從 2014 年開始，做了七、八年後，我才知道把藝術性和生意分開，所以我開始學習把自己變成了一門生意（建立品牌）…。直到今年，我意識到說，建立團隊的重要性，因為我無法一個人做所有的事，也必須學會放手，讓底下的人嘗試去做，部分目標也是培養出下一個 Law Roach。」（他說，在事業巔峰時，過去作為造型師一年可以賺四、五百萬美元。但他想做的不僅止於做造型，他也想嘗試任何和美有關的事業，包括飯店業。）

打造一個能在社群上被瘋狂分享的紅毯造型，這是 Law Roach 的能耐，他可以說是提高了首映紅毯的精緻度以及戲劇性，這一切的改變可以說是從 2024 年電影《挑戰者》Zendaya 宣傳造型一切都環繞「網球」開始，甚至抬高了 Law Roach 的身價，他表示，「必須重申，是我顛覆了首映紅毯或是說電影宣傳的世界，加上現在有數據資料支持，我們在宣傳上確實獲得了極大的曝光和喝采，所以我必須去爭取更多，談判條件（薪酬）確實一直在變，尤其在和片商交涉時…。」

「這是一場漫長的奮戰，如今我們知道，當 Zendaya 為《沙丘：二部曲》穿上 Thierry Mugler（1995 秋冬）機器人裝時、當她穿上 Fecal Matter（2025 秋冬）的天使婚紗時，不了解《奧德賽》或《沙丘》系列的人，也會想走進電影院。而也有其他技藝高超的造型師也在做同樣的事，我們是在用紅毯講故事，並非只是盛裝這麼簡單，大家也看到我們在《抓馬戀人》宣傳時的效果了（四套紅毯造型分別代表四樣幸運物的寓意），也讓人會想走進電影院看電影。」

那 Law Roach 是如何「篩選」新客戶呢？「首先，他們請的起我嗎？（笑）主要是我知道我的工作方式，所以希望客戶能負擔得起，我知道如果客戶想找 John Galliano 過去某件衣服，我相信我的團隊會有辦法，這需要投入很多研究工作，且面對客戶我都是親力親為，如果我有十個客戶在 Met Gala，我會希望都是我為他們拉上拉鍊（穿上外套）的人。」

當然，錢不是最重要的（不然每個有錢人都會請他當造型師），「我不想要和覺得不需要我的人合作，我會和客戶先聊過，看對方是否有需要『只有我』才能帶來的東西，看看我們能否跳脫舒適圈，當我不覺得能帶來更多價值，我就會離開。」

Law Roach 也在找下一個 Zendaya，「我覺得像她那樣的人才可能每十年才會出現一個，我一直都在尋找，能陪她成長，幫她做出更好的決定…等等，我很幸運能在 Zendaya 年輕時就與她合作。」（他形容自己和 Zendaya 的合作關係「幾乎」是完美，兩人也會吵架。）

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最後，Law Roach 想強調一件事，「有些人會批評我奢侈（拿好包、戴好錶），甚至批評我不應該搭私人飛機去巴黎替 Zendaya 拿 Schiaparelli 高訂，但那錢也是我自己出的好嗎？我就是欠她一件裙子，我也希望她穿上那件裙子，而唯一的可行之道，就是親自飛去巴黎，我不會為此道歉，我也不會為我所建立的生活方式而道歉。」

 

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「我的成功之路其實很新（他過去也苦過），但正如我常講的，我並不特別，如果我能辦到，你其實也可以，大家是何時開始失去那個奮鬥熱忱的？我其實也可以很低調，但選擇分享，是想激勵人們，尤其是和我一樣出生的人，真的，如果我能做到，你也一定可以…。如果只因為我成功而討厭我的話，那就討厭吧，但至少，從試著從我身上得到一點啟發，哪怕一點也好。我一直在做的，就是向人們展示『凡事無絕對』，這也是我常掛在嘴邊說的。」