為什麼Supreme不選擇中國或美國開新店?

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根據中國奢侈品研究機構財富品質研究院,2015年11月24日發佈的《2015中國奢侈品報告》指出,2015年全球奢侈品消費總額約2552億美元 (約合新台幣8兆4500億元);其中,中國消費者的消費額為1168億美元(約合新台幣3兆8700億元),佔了將近全球奢侈品消費金額的一半。面對這 麼龐大的消費實力,知名度跟稀有程度不亞於精品的美國街頭品牌Supreme,卻不選擇把新店開展在中國,或者是鄰近的香港地區,到底是為了什麼呢?

品牌創始人James Jebbia在接受《 The Business of Fashion》專訪時表示,「大家都氣得不得了,很多人都在抱怨說現在把店開到巴黎到底在想什麼?這其實滿有意思地,我並不太在意Supreme必須扎根紐約觀點,如果在巴黎開店就會損壞品牌聲譽,那只能說作為品牌我們還沒那麼強大。」

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Jebbia將新店舖位置選擇在城中瑪萊區(le Marais),一個年青文化聚集的區域,理由就像他1994年在拉法耶特街(Lafayette Street)開設第一家店舖一樣,Jebbia告訴BoF,「因為這裡理是巴黎滑板的發源地。」
在這個想法下,法國滑板公司Minutia創始人Samir Krim被請來管理巴黎新店。 「他可是城中滑板界中的大人物,」Jebbia說,「要是沒有Samir這樣的人,我們不會在巴黎開店。」過去巴黎滑板文化是相當封閉的,每個不同地區的 滑手各據一方,他們有自己習慣的場地跟模式,彼此不相往來,久而久之人們厭倦了這樣的模式,逐漸離開。而後隨著網絡世代的崛起,新的風格出現,城市許多地 區對於滑板的限制規範也開始寬鬆,讓從前待在市郊的玩家們又漸漸回潮。但對於巴黎滑板景象最大的變化,發生在大約兩年前,Place de la République共和國廣場的重生,這個以往市中心的交會點交通雜亂、人潮擁擠,市府將其轉變成為一個方便到達、空間開放的公眾區域:佔地八英畝的廣 場,有著平順的地板、階梯、扶手、長凳和壁架,原本並不是只為了滑板族群需求打造,沒想卻創造了一個街頭滑板天堂,「這裡就像是個超大的樂園,小孩們就像 待在St. Marks廣場什麼的,可以在那玩一整天滑板。你可能會覺得在紐約、舊金山或是倫敦可能比這裡更自由,但事實上在那裡玩滑板都會警察被抓起來。」 Jebbia羨慕地說。

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另外,Jebbia非常歡迎時裝融入滑板文化的懷抱,「這非常棒。」他說,「Supreme的目標就是做人們真正想穿的衣服,我們不會唱什麼高調,很多時候你看到那些時裝秀場外的照片,所有模特、編輯、造型師都在穿Supreme這個牌子。」

但別擔心,我想做的還是一個很酷的牌子,讓年輕人對他們的父母說:媽,你或許不應該跟著我進這家店。

 

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